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徐汉强品牌营销与培训专栏

关注互联网思维,以实战营销为基点,征战在营销策划、营销培训路上......

 
 
 

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徐汉强:中智铭远品牌营销策划机构策划总监、高级咨询师,实战派营销策划人,中国品牌经理人协会会员,国家注册企业培训师,品牌中国产业联盟(BCIU)联盟专家,ICC顾问专家(世界咨询师培训师联合会)、2010年中国百佳博客营销专家、中国食品商务研究院专家顾问、河北省品牌战略促进会专家委员会特聘专家、中国培训师大联盟特聘讲师、深圳教育培训联盟特聘讲师、四川大学领导力项目特聘讲师、入选09-10年《中国培训年鉴人物卷》,销售与市场、商战名家、糖烟酒周刊、华夏酒报、博锐管理在线、中国食品产业网等特聘专家顾问。

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授之以渔 共创辉煌——在A品牌太阳能经销商联盟大会上的演讲记录  

2007-12-07 11:50:28|  分类: 实效营销 |  标签: |举报 |字号 订阅

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“机遇改变人生,行动创造未来!”在这个人人渴望致富的时代,大家都关心如何盈利的问题!

能源危机给我们太阳能行业创造了一片广阔的天地,这是个历史的机遇。谁能抓住这个人生的机遇,谁就抓住了未来!谁就抓住了长期赚钱、永远赚钱的机会!

山东的太阳能市场是全国最成熟的市场,保有量占全国的50%,在此我要代表“太阳能工程领域第一品牌”向行业的普及者“皇明太阳能”致意崇高的敬意,如果没有皇明太阳能的科普宣传,就不可能创造出这样一片大好的天地。但现在各种杂牌和各种名不副实吹出来的“名牌”假借北京、清华或国外技术等幌子欺骗消费者,也确实捞了第一桶金,但随着市场的理性化和有序化,那些不注重产品品质的品牌必将被市场所淘汰,正像鲁迅先生说的“骗人有法,也有术,但必将有限”。也像国际营销泰斗菲利普·科特勒先生在上海营销论坛中所讲:“三十年前我们的企业抛开产品讲品牌,今天我们的企业已经到了抛开品牌讲品质的时代。”谁拥有真正的品质谁才能够拥有未来。

农村的市场,是中国最广阔的市场,大众消费才是真正赚钱的机会!为此,我们相应的推出了一系列的措施,“五万元创富工程”就是其中的一项,以后将会陆续推出更多的措施为大家提供必要的支持与帮助。在十一黄金周到来之际,公司推出了一系列促销方式,期待能与经销商朋友共同激活市场。

A品牌以十二年的品质积淀赢得了“太阳能工程专家”的美誉,并适时地进行了战略调整,厚积而迸发,以精益求精、潜心探索的科技实力转为民用,完全迎合了这个历史赋予我们大家的绝好机遇。

没有实力的企业,只能眼看着别人赚钱;没有眼光的经销商,也只能眼看着别人赚钱。

我们永远是那句话:“品质好才是真正的好”,事实胜于雄辩,A品牌太阳能永远以事实说话!

2005年,A品牌公司在与皇明、力诺、清华阳光等17家优秀太阳能企业共同参与竞标的大型太阳能热水器集热工程——南山集团住宅小区5000台首期招标工程中,历经业内数名能源工程专家细致入微的解剖式分析,从产品质量、集热效果、保温性能、卫生指数、使用寿命、工艺技术等各个方面对竞标企业所提供的产品进行了综合评价,A品牌脱颖而出,A品牌公司所提供的产品及设计方案被所有专家一致认可,使A品牌成为该工程项目的独家承建单位,从而奠定了中国太阳能热水器工程领域第一品牌的地位。

A品牌太阳能十年磨一剑,精研技术,磨砺产品品质,今天在天时、地利、人和皆具的大环境下,横空出世。以“求实、求廉”的战略开局,精益求精的专业品质杀向市场,策马扬鞭,绝尘而行。今后还将以“太阳能工程专家”的旗号统领“品质好才是真得好”的民用产品系列,造福千家万户,净化太阳能市场,试看若干年后太阳能市场“谁能真正笑到最后”!

当然,A品牌公司十二年的生产经验,专业的研究机构,工程领域的高品质检验,一流的售后服务队伍,强有力的营销支持,对经销商不变的承诺和较大的利润空间是我们送给经销商朋友的最强大的赚钱武器!但是我们还要记住,古人说“授之以鱼不如授之以渔”。我们送给大家的是一个赚钱的机会和工具。我们忠诚于对经销商的每一句承诺,A品牌愿成为经销商朋友们最坚强的后盾!

共同的梦想让我们走到了一起,我们都是在为财富而奋斗,企业的发展离不开大家的共同努力。今天企业为各位提供了优质的产品和最优惠的政策,真正的市场操作还要依赖我们共同的不懈努力。

让我们看看国美老板——黄光裕、蒙牛的头牛——牛根生,以及华人首富——李嘉诚是怎样操作市场?怎样赚到钱?怎样赚到大钱?怎样长期的赚钱?

国美老板黄光裕,在北京出道时不过是一家小门头,和大家的店都差不多。他之所以有今天,靠的就是两个字“低价”!合理的赚取应得的利润,把高额地利润毫不痛心的让出去,让给消费者。让出了口碑,让出了商誉,让出了名气。也因为快进快销、薄利多销,赢得厂家加倍的认可和看重,同时赢得厂家更加优惠的政策,从此越做越大,覆盖全国,成为国内最大的家电经销商。

蒙牛的总经理牛根生曾经说过:财聚则人散,财散则人聚。将利益最大化的让给供应商,让给经销商,让给消费者。牛根生也在这一理念的指导下,带领一个从负债起家的小企业在短短八年内一跃成为世界上最大的液态奶生产企业,年销售额达到200多亿,跑出了火箭般的速度,跑出了奇迹,成为发展最快的企业之一。   

让我们再看看华人首富李嘉诚的经营之道,他说:“和别人合作,假如拿7分合理,8分也可以,那我拿6分就可以了”。这是什么意思?让别人多赚2分,自己岂不很吃亏!事实上,人们都知道和李嘉诚合作会赚到便宜,所以更多的人愿意和他合作。试想一下,虽然他只拿6分,但现在多了100个人与他合作,他现在多拿多少分?

以上三位财富巨人的故事告诉我们:一个人的心胸有多大,他所经营的天地就有多大。A品牌也将在这一经营理念下,把利润最大化的让渡给每一位经销商,我们经销商也要把利益最大化的让渡给每一位消费者。只有这样我们才能操作好市场,才能赚到钱,才能赚到大钱,才能长期的赚钱?

让我们同舟共济、携手并进,共创辉煌!

谢谢大家!

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