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徐汉强品牌营销与培训专栏

关注互联网思维,以实战营销为基点,征战在营销策划、营销培训路上......

 
 
 

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关于我

徐汉强:中智铭远品牌营销策划机构策划总监、高级咨询师,实战派营销策划人,中国品牌经理人协会会员,国家注册企业培训师,品牌中国产业联盟(BCIU)联盟专家,ICC顾问专家(世界咨询师培训师联合会)、2010年中国百佳博客营销专家、中国食品商务研究院专家顾问、河北省品牌战略促进会专家委员会特聘专家、中国培训师大联盟特聘讲师、深圳教育培训联盟特聘讲师、四川大学领导力项目特聘讲师、入选09-10年《中国培训年鉴人物卷》,销售与市场、商战名家、糖烟酒周刊、华夏酒报、博锐管理在线、中国食品产业网等特聘专家顾问。

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商业智慧创新联盟发起成立通告  

2014-04-29 12:56:16|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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商业智慧创新联盟发起成立通告

史贤龙

20131226日在新浪微博、史贤龙朋友圈发出成立邀约函,至1231日,第一批发起人共52人宣告完成。

2014年元旦起100天内,联盟暂停新入伙事宜,我们花一点时间与精力,对于联盟运作做一些创想、交流,为春节后的正式成立大会(初步定在南湖召开,时间待定)做筹备。所有最终的改变,留待成立大会讨论确定,给理想一点时间。

感谢所有伙伴,现在我们可以归零思考:这个联盟可以用何种方式,重塑中国智业、企业、媒体的知识链生态格局。

   

第一批发起人(编号按入伙时间顺序,略去城市及职务)

001 史贤龙:博纳睿成咨询

002 邓学君:君众咨询

003 聂德刚:北斗星顾问(@老聂谈战略)

004   亮:合效策划

005 秦国伟:蓝波湾策划,《小变大弱变强》作者

006 吴永法:《思想营销》作者,酒类湿营销第一人(@求诸子)

007   骏:图腾品牌战略机构(@骏大官人)

008   昆:《食品界》总编

009 刘文新:奇兵营销策划,《招招见销量的营销常识》作者

010 时兆锋:上知策划

011 江文明:正观品牌策划

012   震:开口网,《掘金微时代》作者

013 谢一颖:世界观品牌营销顾问( @酒爷老谢)

014 楚学友: 同仁堂健康

015   禹:《华夏酒报》,“中国酒业论坛”发起人

016 鲁培康:东方出版中心,《境界管理》作者

017   磊:威尔谦咨询(@张开磊)

018 高二东:万丰管业(@东东动动冬)

019   岚:源达普文管理咨询(@培训师Lilian_Zhang

020 林志伟:时尚时分文化传播(@时尚时分-lewis

021 王治清:上观品牌管理咨询(@上观咨询王治清)

022   黎:海创信息工程

023 毛小民:毛小民营销策划

024 张本心:博瑞森图书出版

025   平:星杉广告(@刘平_qjcfr

026 张贤厉:安农信息科技

027   强:兆鸿茶叶(@i0931

028 任小东:三度营销

029 王键钧:RCPP影视制作

030   尧:价值中国网

031   : 中国普洱茶网

032 姚群峰: 中国电信北京研究院

033 张锦文:锦元国际文化传播

034 郑纪东:中智品牌策划设计机构(@郑纪东营销智造)

035 杨更新:百特市场调研

036 戴晓虎:商道营销

037 王建涛:天健舜熙水处理设备

038   亮:山大鲁能(@人力资本管理)

039 薛国华:潍可欣网络科技

040 徐汉强:康大食品公司/中智铭远品牌营销机构

041   伟:《中国茶叶经销商》杂志

042 史劲松:世邦和广告传媒

043 乔建祥:恩特广告策划

044 肖进春:真品购

045 吕小兵:金上号酒业

046 许楚彪:智之源人力资源管理

047 翟江泳:顶茗茶叶

048 于润杰:博思特企业管理咨询

049 郑思敏:圣勋广告传媒(@山城寒月)

050 吴自然:本质品牌营销策划

051   磊:尚智品牌策划

052 沈建栋:国丝文化园(@辑里村沈建栋)

 

创新联盟一个愿景:

成为中国专业领先的营销管理智慧交流平台。

 

创新联盟三条原则:

1、拆掉知识的围墙。

2、自由人的自由联合。

3、每个人都是中心,每个人都是主角。

       

创新联盟八项注意:

1、有组织,无纪律。

2、有关系,无领导。

3、有专业,无权威。

4、有原则,无制度。

5、有商业,无市侩。

6、有文化,无酸腐。

7、有脾气,无匪气。

8、有自由,无放肆。

 

关于联盟名称讨论引发的最新想法,在此与各位伙伴交流一下我的想法:

1、不是智业的小圈子联盟,而是融合智业、企业、媒体的开放联盟。

2、不是要寻找一个共性,而是要发扬每个人的个性。联盟应鼓励支持每个会员展现最个性化的专长,无论是理论、方法、还是最佳实践。

3、成员有底线原则,不应用高标准筛选设立门槛,但入伙的时间及方式,联盟应进行管控。

4、自由是联盟的基本特点,创新才是联盟的根本。

5、允许试验、试错,鼓励广告、推广,不仅是兴趣交流,而是创造共赢的新生意机会:构建一个有一定边界(商业生态、企业绩效、职场成长)的思想市场。

6、联盟不是兴趣团伙,而是要向互利共赢的商业化进行大胆的探索。

7、联盟以每个人的信用与信任做最后背书。无论是谁,没有例外,想在这么多业内外高手面前装神弄鬼,他得掂量掂量有没有足够的本钱。这是联盟正能量的底气所在。

 

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